讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年4月8日訊（記者 李慧 通訊員 陳旭 肖鵬濤 李昀松）四月的羅湖，風(fēng)和日麗、生機勃勃，在多處重點工程項目現(xiàn)場，可見大干快上的繁忙景象展現(xiàn)在眼前。4月8日，在5G智能終端大廈項目現(xiàn)場，羅湖區(qū)舉行“一主兩區(qū)三帶”建設(shè)動員大會暨2022年第二季度新開工重點項目集中啟動活動。
活動現(xiàn)場
現(xiàn)場，羅湖區(qū)委書記劉勝、區(qū)長范德繁、區(qū)人大常委會主任周益川、區(qū)政協(xié)主席柳光敏等四套班子領(lǐng)導(dǎo)以及聞泰通訊股份有限公司輪值CEO顏運興參加。
如何加速城區(qū)格局重塑？
羅湖將全面啟動“一主兩區(qū)三帶”10大重點片區(qū)、167個重大項目建設(shè)
當(dāng)天，羅湖發(fā)布了“一主兩區(qū)三帶”建設(shè)工作總指揮部組織架構(gòu)、工作機制以及重大項目實施計劃書，昭示著羅湖將全面啟動“一主兩區(qū)三帶”10大重點片區(qū)、167個重大項目建設(shè)，以重大項目建設(shè)加速城區(qū)格局重塑。
現(xiàn)場，隨著工程車鳴笛，羅湖區(qū)2022年第二季度重點項目正式集中開工。據(jù)悉，這是羅湖加快推進“雙區(qū)”建設(shè)的重要行動，也是進一步推動重大項目建設(shè)，實現(xiàn)全年經(jīng)濟工作起好步、開好局，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開的重要舉措。
活動現(xiàn)場
2022年以來，羅湖區(qū)集中開工了35個項目，總投資約357億元，2022年計劃完成投資約36億元。
其中，作為本次主會場的5G智能終端大廈項目，項目規(guī)劃建設(shè)運營中心、研發(fā)中心及其他配套區(qū)域，集總部辦公、研發(fā)、運營服務(wù)等功能服務(wù)于一體，全面實現(xiàn)5G智能終端從創(chuàng)新、研發(fā)、運營到服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈運營資源整合，將打造立足深圳輻射全國的5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
除此之外，其他開工的還包括城市更新及棚改類項目6個，總投資約284億元，包括蔡屋圍城市更新一期子項目A、船步街棚改項目、布心村水圍村城市更新項目二期等，項目的建設(shè)將進一步提升片區(qū)居住環(huán)境，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間，推動區(qū)域升級發(fā)展。
基礎(chǔ)設(shè)施類項目28個，總投資約60億元，包括桂園中學(xué)改擴建項目、筍崗街道城建梅園片區(qū)配套學(xué)校、深南東路東延工程、粵海體育休閑公園（二期）新建工程等項目，這些項目的建成將有效優(yōu)化轄區(qū)教育、醫(yī)療、交通設(shè)施，為廣大市民幸福安居提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)服務(wù)和高質(zhì)量的環(huán)境保障。
一主兩區(qū)三帶示意圖
如何推動“一主兩區(qū)三帶”提質(zhì)提效？
建立“1+5+3+N”大兵團作戰(zhàn)機制
2022年，是“十四五”規(guī)劃和“雙區(qū)”建設(shè)縱深推進之年，羅湖以建設(shè)社會主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)為總牽引，以“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，服務(wù)升級”為目標(biāo)，加速推進“一主兩區(qū)三帶”建設(shè)。
早在去年，羅湖區(qū)第八次黨代會就提出，“要以‘一主兩區(qū)三帶’作為優(yōu)化功能布局、集聚資源要素的主要平臺，構(gòu)建發(fā)展新格局”，正式拉開全區(qū)“一主兩區(qū)三帶”建設(shè)新征程。
“一主”是以深南東路為中軸線，高起點打造總部經(jīng)濟主廊道。“兩區(qū)”是高品質(zhì)建設(shè)國際消費服務(wù)核心區(qū)和文化生態(tài)休閑區(qū)?！叭龓А笔歉吣芗壱?guī)劃深港口岸經(jīng)濟帶、紅嶺新興金融產(chǎn)業(yè)帶和大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶。
活動現(xiàn)場
為加快推進“一主兩區(qū)三帶”建設(shè)工作，羅湖構(gòu)建科學(xué)高效的規(guī)劃建設(shè)機制，建立“1+5+3+N”大兵團作戰(zhàn)機制，優(yōu)化決策機制。
“1+5+3+N”機制，顧名思義，就是總指揮部作為“一主兩區(qū)三帶”建設(shè)工作最高層級決策機構(gòu)，多能合一，整合全區(qū)重大事項相關(guān)議事協(xié)調(diào)機構(gòu)決策職能，高質(zhì)高效推進開發(fā)建設(shè)工作?？傊笓]部下設(shè)五大分指揮部、3個工作專班及N個重大專項，結(jié)合各片區(qū)開發(fā)建設(shè)階段、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照各具特色、區(qū)域協(xié)同規(guī)劃建設(shè)，齊抓共管、高效攻堅。
如何實現(xiàn)“一主兩區(qū)三帶”目標(biāo)項目化、落地化？
發(fā)布重大項目實施計劃書
本次活動發(fā)布了《羅湖“一主兩區(qū)三帶”重大項目實施計劃書》，通過以167個重大項目為抓手，以10個重點片區(qū)為載體，聚焦核心，實現(xiàn)目標(biāo)項目化、落地化。
組團化、立體化、定量化、清單化……據(jù)悉，此次發(fā)布的計劃書特點鮮明，助力項目工作高質(zhì)高效推進。
組團化布局十大重點片區(qū)。圍繞“一主兩區(qū)三帶”發(fā)展格局，科學(xué)布局十大重點片區(qū)，包括在“一主”范圍布局“蔡屋圍片區(qū)”，“兩區(qū)”范圍布局“東門湖貝片區(qū)、翠竹水貝片區(qū)、大望梧桐片區(qū)”，“三帶”范圍布局“筍崗片區(qū)、清水河片區(qū)、東曉片區(qū)、羅湖口岸片區(qū)、文錦渡口岸片區(qū)、蓮塘片區(qū)。十大重點片區(qū)涵蓋全區(qū)全部10個街道，貫穿未來五年主要開發(fā)建設(shè)區(qū)域，基本形成組團布局、多點開花、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。
立體化展示項目信息。將各重點片區(qū)、各重大項目、各重要指標(biāo)全面落到地圖上，清晰展現(xiàn)各片區(qū)目標(biāo)定位、重要指標(biāo)、區(qū)域位置、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、重要建筑等信息，通過圖示詮釋表達空間發(fā)展格局與十大重點發(fā)展片區(qū)的空間關(guān)系，全局性、立體式、可視化展示全貌。
定量化確定關(guān)鍵指標(biāo)。以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、以及專項規(guī)劃計劃主要指標(biāo)為總綱領(lǐng)，結(jié)合十大重點片區(qū)目前經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃，分別合理設(shè)置各重點片區(qū)目標(biāo)，包括對2025年片區(qū)實現(xiàn)增加值、稅收、固定資產(chǎn)投資累計值、新增產(chǎn)業(yè)空間、學(xué)位/床位數(shù)等維度進行量化，實施目標(biāo)和維度緊密結(jié)合，相互支撐。
清單化強化約束保障。對167個重大項目年度任務(wù)清單化，列表式分解目標(biāo)任務(wù)，明確各重點片區(qū)、各責(zé)任單位、各重大項目近兩年建設(shè)任務(wù)，明細關(guān)鍵任務(wù)及節(jié)點、以重大項目推進落實十大重點片區(qū)建設(shè)，推動工作做實、做深、做細，取得建設(shè)時效。
