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深圳社會組織共建園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡 營造社會治理新格局

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深圳社會組織共建園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡 營造社會治理新格局

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深圳社會組織創(chuàng)新示范基地是由市社會組織管理局主辦,深圳市社會組織總會運營的市級公共服務平臺。


深圳新聞網(wǎng)訊  4月 25 日,在深圳市社會組織管理局的指導下,由深圳市福彩公益金資助,深圳市社會組織總會及深圳市社會組織創(chuàng)新示范基地主辦的“社會組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡座談會” 順利召開。 全市各社會組織園區(qū)運營機構(gòu)負責人、入孵社會組織及初創(chuàng)公益機構(gòu)代表出席,共同探討 社會組織園區(qū)規(guī)范化管理與專業(yè)能力建設 的有效途徑。

深圳社會組織創(chuàng)新示范基地是由市社會組織管理局主辦,深圳市社會組織總會運營的市級公共服務平臺。通過發(fā)布社會組織和各行業(yè)動態(tài)信息,對接政府向社會組織購買服務的需求,整合社會組織和政府各部門、各區(qū)、街道資源,實現(xiàn)政府、社會、市場三方的良性互動,形成具有深圳特色的社會組織創(chuàng)新示范的集群效應。

據(jù)了解,深圳已成立了寶安區(qū)社會組織培育服務中心、深圳社會組織總部基地(福田)、龍崗社會創(chuàng)新中心、南山區(qū)社會組織創(chuàng)新苑、鹽田區(qū)社會組織服務園(籌)、羅湖社會創(chuàng)新空間、龍華區(qū)社會組織孵化服務中心七個區(qū)級社會組織園區(qū)。

深圳市社會組織總會副秘書長、深圳市社會組織創(chuàng)新示范基地總干事徐輝,向與會的社會組織代表介紹了成立深圳社會組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡的背景與意義。隨著改革開放以及深圳社會組織管理體制的改革,深圳社會組織飛速發(fā)展,數(shù)量劇增,規(guī)模也不斷擴大。而在機構(gòu)重組整理、資源重新分配、利益重新確立的社會轉(zhuǎn)型下,都在發(fā)生變化,導致更多的社會組織面臨發(fā)展困難、經(jīng)濟資源短缺、人力資源水平降低等多方面問題。

深圳市社會組織創(chuàng)新示范基地作為市級公共服務平臺,除了要為各社會組織做好服務之外,同時還承擔著聯(lián)絡各區(qū)社會組織園區(qū)的重要任務。建立社會組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡,主要是以創(chuàng)新示范基地為基礎(chǔ),分別與各區(qū)社會組織孵化基地、創(chuàng)新空間、創(chuàng)新中心、交流基地等平臺建立合作關(guān)系,密切聯(lián)系、整合資源、交流互助、協(xié)助發(fā)展,為市區(qū)各級社會組織提供能優(yōu)質(zhì)服務,實現(xiàn)社會組織資源利用最大化。

此次座談會上,恩派公益組織發(fā)展中心深廣地區(qū)總干事兼華南區(qū)負責人王鑫圍繞“社會組織園區(qū)規(guī)范化建設”做了主題分享。恩派于 2006年 在全國首創(chuàng)“公益孵化器”的概念,并在上海浦東率先運作,至今在全國每年將孵化20個左右的民間公益組織。由NPI發(fā)起的恩派公益組織發(fā)展中心已在上海、北京、成都、深圳成功落地,并負責在當?shù)赝卣构娣趸鳌⒐鎰?chuàng)投、NPO能力建設等項業(yè)務。2007年,NPI在中國最先實踐的“公益創(chuàng)投”(Venture Philanthropy)公益投入方式也引起各界的廣泛認同,并先后與企業(yè)、政府合作開展了若干公益創(chuàng)投項目。

壹基金深圳項目負責人唐藝蕾則結(jié)合“我能實驗室”的案例,介紹了初創(chuàng)社會組織培育與專業(yè)能力建設的可行路徑。我能實驗室是壹基金于2015年10月創(chuàng)立的公益創(chuàng)新品牌,取自壹基金的愿景“盡我所能,人人公益”。旨在支持各行各業(yè)的個人和組織,特別是新興社群以創(chuàng)新方式參與公益。這是一個長期的公益創(chuàng)新平臺。截至目前,“我能實驗室”已在全國范圍內(nèi)吸引了882個項目報名,其中98個項目晉級,47個項目入選獲得資助。培育了BeeCo同耕·城市農(nóng)夫、社區(qū)媽媽活力公寓、握手 302等一批優(yōu)質(zhì)的項目,其中兩家還獲得B Corp認證(共益企業(yè))。

社會組織是一個城市治理體系和治理能力  現(xiàn)代化的有機組成部分,是深圳經(jīng)濟特區(qū)建設發(fā)展一支不可或缺的重要力量。深圳社會組織園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡的成立,對于平臺型社會組織的規(guī)范化建設、公益組織的專業(yè)化發(fā)展以及社會服務轉(zhuǎn)型升級都有著重要意義。園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡一方面推動了深圳市區(qū)兩級社會組織的縱向合作升級,同時也解決了不同組織間橫向跨區(qū)域合作的痛點。通過園區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡的資源整合,讓社會組織規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展有了切實有效的路徑,也為構(gòu)建基層共建共享共治社會治理格局提供了又一個“深圳模式”。 ( 張俊達 )

[責任編輯:鄭媛]