見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)2020年4月14日訊 俗話說，“金三銀四”，往年的這個(gè)時(shí)候正值春季招聘的黃金時(shí)節(jié)。但受到疫情影響，今年的這個(gè)求職季對于眾多應(yīng)屆畢業(yè)生而言，顯得有些“南上加南”。
在近日舉行的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上，人力資源和社會(huì)保障部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2020年高校畢業(yè)生數(shù)量將創(chuàng)歷史新高，達(dá)到874萬人。穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)就業(yè)成為了當(dāng)下的關(guān)鍵詞。日前，人社部推出“五個(gè)一”措施，提高招聘就業(yè)的在線化水平，保障畢業(yè)生順利安全就業(yè)。
作為與民生、就業(yè)密切相關(guān)的大型零售企業(yè)，蘇寧早在2月8日便啟動(dòng)了無接觸春招，3月20日，蘇寧更是通過央視頻國聘行動(dòng)開啟線上宣講。目前，線上面試與offer發(fā)放正在持續(xù)進(jìn)行中。
國聘行動(dòng)2020蘇寧春招云宣講海報(bào)
蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示，在人才引進(jìn)方面會(huì)繼續(xù)加大力度，通過在線溝通、視頻面試等“無接觸”方式，保證正常的人才擴(kuò)張需求不受疫情影響。
春招正當(dāng)時(shí)
蘇寧本次春招崗位分為兩大類：一是1200管培生，是由蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東2002年發(fā)起的蘇寧管培生項(xiàng)目，是蘇寧重要的核心人才儲(chǔ)備；另一類是互聯(lián)網(wǎng)店長工程，是蘇寧基于全場景零售發(fā)展的需求重點(diǎn)打造的人才項(xiàng)目，旨在為蘇寧全場景、多業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)店面培養(yǎng)年輕化、知識(shí)化的經(jīng)營人才。
據(jù)蘇寧相關(guān)工作人員介紹，蘇寧今年的春招工作依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行云招聘，目前已累計(jì)收到簡歷30000多份，后續(xù)offer發(fā)放、簽約意向、簽訂三方就業(yè)協(xié)議等，也將依托互聯(lián)網(wǎng)校招系統(tǒng)完成。
3月20日，蘇寧通過央視頻國聘行動(dòng)，從企業(yè)發(fā)展、工作崗位、辦公環(huán)境等多角度向應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行宣講，約有1.7萬人次觀看直播，收到3200余份簡歷。
國聘行動(dòng)蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司云宣講會(huì)
受疫情影響，很多企業(yè)壓縮人員規(guī)模，停招、縮招成為常態(tài)。在這樣的背景下，蘇寧逆勢廣納人才，源于張近東對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，以及對蘇寧整體戰(zhàn)略的提前布局。
對于疫情對中國經(jīng)濟(jì)的影響，張近東認(rèn)為，新冠疫情短期對經(jīng)濟(jì)造成了很大沖擊，但是不會(huì)改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面。而且在抗“疫”過程中，也催生了一批新模式、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)，比如垂直領(lǐng)域生活電商平臺(tái)、線上線下融合服務(wù)形式等，將會(huì)帶動(dòng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)要把握機(jī)遇，危中尋機(jī)，穩(wěn)定發(fā)展。
年輕干部“挑大梁”
在張近東看來，企業(yè)發(fā)展外部看市場，內(nèi)部看組織與人才。2019年，蘇寧先后收購萬達(dá)百貨和家樂福中國，全場景布局全面完成，要匹配蘇寧的快速發(fā)展，就必須吸納更多的年輕人才，必須有越來越多的年輕干部“挑大梁”。
經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，蘇寧形成了“高起點(diǎn)、高責(zé)任、高管帶教”的人才培養(yǎng)模式。張近東表示，要讓年輕干部在歷練中成長，在成長中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，“有五十分的能力，讓你干七十分的活，有七十分的能力，讓你干一百分的活，在責(zé)任中主動(dòng)突破，在壓力下快速成長?！?/p>
據(jù)了解，蘇寧已與多所高校建立校企合作關(guān)系，將為在校學(xué)子搭建快速就業(yè)、遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)綠色通道。除春招之外，蘇寧還通過員工共享、崗位開放等廣納全場景零售人才，累計(jì)新增人才需求近30000名。
張近東表示，“2020年，蘇寧將繼續(xù)堅(jiān)定穩(wěn)發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)健投入，加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并明確兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向‘開放從1到N，聚合從N到1’，深化全場景發(fā)展，加大資源能力的開放與輸出。”（吳艷 通訊員黃敏君）