中國新聞網(wǎng)2020年4月27日訊 26日,榮耀總裁趙明在第十二屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)上,再次就電視開關機廣告的問題予以抨擊,同時趙明認為2020年手機行業(yè)面臨的環(huán)境已經(jīng)不是“疾風”所能詮釋,而是“颶風”甚至是“龍卷風”。
開關機廣告不符合商業(yè)邏輯,用戶需享受收益分成
4月25日-4月27日,第十二屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會在線上舉行。26日上午,趙明在會上發(fā)表“春風吹浪正淘沙”的主題演講。
趙明認為,智能電視開關機廣告是不符合商業(yè)邏輯的一種行為,在未來會產生巨大的矛盾和沖突。與基于免費內容服務的視頻或電視廣告不同,消費者付費購買的硬件產品屬于個人財產,強制開關機廣告無異于將電梯間的廣告屏賣給用戶。
這是趙明在近一個月時間內,第二次對怒批電視開關機廣告。3月30日,趙明曾批評電視開關機廣告,表示電視開關機廣告涉嫌侵權,不符合商業(yè)邏輯。
近年,智能電視在互聯(lián)網(wǎng)時代迎來了蓬勃的發(fā)展期。奧維互娛數(shù)據(jù)顯示,2019年全年智能電視行業(yè)在開機廣告+開機后資源廣告上的收入已達到24億元,并在今年有望達到36億。但與之俱來的開關機廣告問題備受詬病。
在GMIC大會上,趙明再次呼吁電視行業(yè)把知情權和選擇權還給消費者,加強開關機廣告變革,公開用戶分擔的成本、讓用戶選擇看或不看?!笆紫仍阡N售時,要明確告知用戶電視中含有開關機廣告,以及開關機廣告的時間。另外,廠商也應該提供不含開關機廣告的產品版本,供用戶自主選擇?!?/p>
“好的商業(yè)邏輯應該是等價交換”,趙明認為,這意味著,電視廠商要把用戶當做合作伙伴,用戶可以選擇收看開關機廣告為廠商獲取豐厚的收益,但廠商也應該把一定比例的收益回饋給用戶,這才是等價交換,才是對用戶的尊重,還用戶一個透明的市場。
在趙明怒批電視開關機廣告的同時,3月份,榮耀曾從畫質、音質、性能、交互和內容5個方面提出智慧屏好產品五大標準,希望能夠用五大標準帶動整個大屏產業(yè)的發(fā)展。榮耀智慧屏2019年8月推出,當時榮耀宣布永遠“開關機無廣告”,1秒喚醒、2秒開機等。
手機市場迎刺骨寒流,不是用“疾風”所能詮釋
2020年第一季度,手機行業(yè)出現(xiàn)大幅度的下滑。據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù),國內手機市場出貨量同比下降36.4%,創(chuàng)近5年新高;而Omida更是預測2020全年,全球手機市場可能下跌15%。
在GMIC上,趙明談及其對當前行業(yè)形勢的判斷和建議時認為,2020年手機行業(yè)面臨的環(huán)境已經(jīng)不是“疾風”所能詮釋,而是“颶風”甚至是“龍卷風”。趙明去年曾稱,2019年是手機行業(yè)“疾風知勁草”的一年。
趙明表示,“疾風知勁草”非常生動而形象地詮釋了2019年行業(yè)面對的情況。2020年突如其來的疫情給4G手機到5G手機市場的切換帶來了刺骨的寒流。
面對措手不及的情況,2020年到底該怎么干?趙明認為,今天這個時代,單槍匹馬闖出一條路對科技企業(yè),尤其是對制造行業(yè)而言,成了幾乎不可能的事情。行業(yè)應該發(fā)揚信任和互助的精神,必須做出改變和犧牲才能活下去?!罢且驗檫^去幾年不斷和產業(yè)鏈共享技術、共享品質管理和共享對市場方向的理解,榮耀成為疫情結束后回復最快的品牌?!?/p>
據(jù)悉,面對2020年的新挑戰(zhàn),趙明曾發(fā)布內部信明確,榮耀沖破障礙的辦法就是敢于沖鋒、不留余地、背水一戰(zhàn)、全力突圍。“用做手機的思維做生態(tài)布局,劃清邊界,有所為有所不為?!?/p>