見(jiàn)圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)20207月3日訊 今年受疫 情影響，全球就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)5月 就業(yè)人口比例下跌至52.8% ， 近半數(shù)美國(guó)人處于失業(yè)狀態(tài)之中 ； 日本完全失業(yè)率升至2.9% ， 疫情期間 的 就業(yè)形勢(shì)連續(xù)3個(gè)月惡化 。
就業(yè)關(guān)乎基本民生，穩(wěn)定就業(yè)就是穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本盤(pán)。在黨和國(guó)家強(qiáng)有力的疫情防控和“六穩(wěn)六保”多重舉措下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正加速恢復(fù)，當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)呈穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，疫情期間在吸納人才、穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。
蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在近期接受采訪時(shí)表示：“越是非常時(shí)期，企業(yè)越是要廣納人才。上半年在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正穩(wěn)中有進(jìn)‘加速回血’，2020年正式進(jìn)入‘下半場(chǎng)’，企業(yè)要通過(guò)積極創(chuàng)新下的發(fā)展變革，持續(xù)進(jìn)行人才儲(chǔ)備、助力穩(wěn)定就業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的‘雙贏’”。
今年以來(lái)，蘇寧在加速發(fā)展的同時(shí)，也為穩(wěn)就業(yè)貢獻(xiàn)出了一份力量。從縣鎮(zhèn)到一二線城市，從自主創(chuàng)業(yè)者到畢業(yè)生，蘇寧發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，幫助社會(huì)上的多個(gè)群體創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。
以賦能創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)：蘇寧零售云、蘇寧小店省心做老板
繼蘇寧零售云加盟店突破6000家后，近日蘇寧小店也全面開(kāi)放加盟。對(duì)于合作伙伴，張近東的宗旨就是，讓創(chuàng)業(yè)者們省心做老板、做得更好、走得更遠(yuǎn)。
針對(duì)縣鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)者，蘇寧開(kāi)放品牌、商品、物流、售后服務(wù)、金融、零售等能力，幫助傳統(tǒng)門(mén)店轉(zhuǎn)型，增加經(jīng)營(yíng)品類，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存操作，提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn)；而對(duì)于剛剛開(kāi)放加盟的蘇寧小店，蘇寧也將對(duì)加盟商提供全流程的服務(wù)，包括從前端布局、訂貨、活動(dòng)、門(mén)店操作，到運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷，再到配送等服務(wù)。
全國(guó)第6000家零售云店
對(duì)于廣闊的下沉市場(chǎng)和城市社區(qū)，要做到“一鎮(zhèn)一店”、“一區(qū)一店”，僅僅依靠蘇寧自身是難以全面覆蓋的。因此，在蘇寧供應(yīng)鏈的核心能力和效率全面提升之后，蘇寧開(kāi)始加速開(kāi)放賦能。這樣一來(lái)，蘇寧實(shí)現(xiàn)了高效擴(kuò)張，在開(kāi)放、鏈接的過(guò)程中創(chuàng)造更大價(jià)值，加盟商也能通過(guò)蘇寧的賦能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
蘇寧方面表示，零售云在2021年門(mén)店規(guī)模將達(dá)到12000家，蘇寧小店也設(shè)立了3年內(nèi)加盟10000家的門(mén)店目標(biāo)。蘇寧在加速全場(chǎng)景布局的同時(shí)，也通過(guò)賦能創(chuàng)業(yè)的方式提供了更多的就業(yè)崗位。
畢業(yè)不失業(yè)：張近東“長(zhǎng)期價(jià)值戰(zhàn)”的人才儲(chǔ)備
當(dāng)前正處于高校畢業(yè)季，大批應(yīng)屆畢業(yè)生涌入就業(yè)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)2020屆高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到874萬(wàn)人，同比增加40萬(wàn)人。這一背景下，如何保障畢業(yè)生“風(fēng)箏不斷線”成為社會(huì)多方關(guān)注的話題。
在剛剛過(guò)去的618中，張近東對(duì)蘇寧“J-10%”計(jì)劃挑起的電商價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行回應(yīng)，他表示蘇寧打的不是短期的價(jià)格戰(zhàn)，而是長(zhǎng)期的價(jià)值戰(zhàn)。張近東認(rèn)為：“充分的人才儲(chǔ)備是蘇寧決勝長(zhǎng)期價(jià)值戰(zhàn)的重要條件，通過(guò)校招等手段保障應(yīng)屆生‘畢業(yè)不失業(yè)’的同時(shí)，也是在為企業(yè)注入新的活力、創(chuàng)造長(zhǎng)效價(jià)值。”張近東的這種底氣，正來(lái)自于延續(xù)多年的“1200工程”和今年開(kāi)創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)店長(zhǎng)工程”。
疫情期間，蘇寧通過(guò)“無(wú)接觸春招”等方式進(jìn)行招聘，截至目前，蘇寧已為應(yīng)屆生提供超過(guò)5000個(gè)就業(yè)崗位需求，崗位主要為1200管培生和互聯(lián)網(wǎng)店長(zhǎng)工程。
蘇寧招聘云宣講
“1200工程”從2002年發(fā)展至今已經(jīng)走過(guò)第19個(gè)年頭，被定位為“蘇寧百年事業(yè)的接班人工程”，為蘇寧輸送了大量的管理人才。目前1200管培生已經(jīng)成為蘇寧的中堅(jiān)力量。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1200管培生在蘇寧全體管理干部中的占比超過(guò)50%，在集團(tuán)總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別達(dá)到25%、28%和46%。
而蘇寧今年啟動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)店長(zhǎng)工程”則是基于蘇寧全場(chǎng)景零售發(fā)展的需求重點(diǎn)打造的全新戰(zhàn)略級(jí)人才項(xiàng)目，旨在為蘇寧全場(chǎng)景、全業(yè)態(tài)、遍布全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)店面培養(yǎng)年輕化、知識(shí)化的經(jīng)營(yíng)人才。按計(jì)劃，蘇寧將每年引進(jìn)批量應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，從基層崗位開(kāi)始培養(yǎng)、歷練，經(jīng)過(guò)1-5年，能夠逐步成長(zhǎng)為門(mén)店店長(zhǎng)乃至區(qū)域管理層的核心骨干。
張近東此前表示2020年要繼續(xù)穩(wěn)健投入與發(fā)展。在完成全場(chǎng)景布局后，蘇寧的智慧零售戰(zhàn)略進(jìn)入到提質(zhì)增效的階段。隨著未來(lái)的布局拓展和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，同時(shí)也為保障智慧零售生態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，蘇寧需要儲(chǔ)備大量人才落實(shí)決策。張近東多舉措助力就業(yè)的背后，正是對(duì)2020“下半場(chǎng)”充滿信心的有力體現(xiàn)。（吳艷）