項目介紹

微信運營、編輯發(fā)布，安排一名具有較好文字編輯能力和溝通策劃能力的人員派駐，專門負責推進上述相關(guān)工作。

項目費用

微信運營、編輯發(fā)布、外派人員一名              60萬元/年 

 

工作流程

①需求溝通

雙方就合作展開探討，根據(jù)客戶需求進行需求調(diào)研，并撰寫方案。

②提供報價

根據(jù)客戶具體需求提供相應(yīng)報價。

③簽訂合同

雙方就合作達成協(xié)議，并簽訂正式合同。

 

④開始設(shè)計

根據(jù)客戶需求，對微信菜單欄目進行規(guī)劃設(shè)計。

⑤確認方案

雙方就合作達成一致，并簽訂正式合作協(xié)議。

⑥確認付款

客戶根據(jù)協(xié)議要求完成付款。

⑦建設(shè)運營

深圳新聞網(wǎng)派專業(yè)的編輯負責微信公眾號的日常更新和運營工作，根據(jù)客戶需求，定期溝通交流，組織培訓(xùn)，完成運營任務(wù)。

案例展示

案例1.

案例介紹：由深圳新聞網(wǎng)運營的微信公眾號寶安教育，在由深圳輿情研究院發(fā)布的“政務(wù)微信2017年度排行榜”中，名列第三，該榜單的發(fā)布方深圳輿情研究院，由深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會（深圳市委宣傳部主管）等發(fā)起主辦。

效果評估：“寶安教育”作為唯一入圍榜單前三的區(qū)級帳號，其運營經(jīng)驗值得借鑒。其推送內(nèi)容豐富多樣，既有熱點實用信息，也有教育理念、互動活動等不同類型的推送。尤如貼心的資訊管家，能較好地發(fā)揮聯(lián)系家長和學(xué)生、服務(wù)教育的功能。最終在年度政務(wù)新媒體的平均閱讀數(shù)和點贊數(shù)上取得1.7萬+和200+的最優(yōu)成績。

案例2.

案例介紹：“深圳共青團”微信公眾號于2013年開通，是全省最早開通的政務(wù)微信號。在近兩年加大力度建設(shè)和推廣后，粉絲數(shù)有了飛躍性的增長，推送閱讀量和影響力也有了比較明顯的提升。截至目前，累計推送1700余篇，平均閱讀量1萬以上，單篇最高閱讀量達到36萬，粉絲數(shù)90余萬。目前，公眾號影響力在全國地市級團委中排名前3，在全市政務(wù)新媒體中排名前5。在發(fā)布的內(nèi)容上，主要關(guān)注時政要聞、社會熱點、政策解讀等與青年息息相關(guān)、喜聞樂見的話題內(nèi)容，弘揚愛國精神和時代精神，是深圳共青團聯(lián)系、引導(dǎo)和服務(wù)青年的重要載體。

效果評估：1、2015深圳市最有傳播力微信號。2、2017年度最具影響力政務(wù)新媒體。3、深圳共青團作品《深圳，我有個戀愛要和你談?wù)劇吩诘诙梦①澤钲谧悦襟w大賽中榮獲公眾號類優(yōu)秀獎。4、深圳共青團作品《深圳之美，是否有你的身影？》在第二屆微贊深圳自媒體大賽中榮獲公眾號類三等獎。

案例3.

  

案例介紹：“深圳工會”是深圳市總工會官方自媒體，2015年上線，目前用戶數(shù)20萬。致力于打造集“工會發(fā)聲平臺”“工會工作者掌上寶典”“指尖上的職工之家”為一體的新媒體平臺。堅持以職工為中心，體現(xiàn)工會特色，運用“互聯(lián)網(wǎng)+工會”思維，遵循新媒體傳播規(guī)律，突出公益性、服務(wù)性，采取社會化運營方式，整合資源，與知名媒體聯(lián)動，注重實用性和互動性。適應(yīng)職工需求，開展豐富的線上線下活動，活動參與人次達500萬。作為深圳工會新媒體的龍頭，積極提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐，形成覆蓋百萬職工的工會新媒體矩陣。

效果評估：2015年獲“全國最有影響力工會新媒體”“全國十佳創(chuàng)意設(shè)計工會新媒體”稱號；獲“2015年深圳市最有傳播力微信號”稱號；獲“2016年全國最有影響力工會新媒體”稱號；獲“2017年廣東最具影響力工會新媒體”稱號；獲“第十一屆深圳市網(wǎng)絡(luò)文化獎”年度十佳政務(wù)自媒體稱號，獲“2017年度最具影響力政務(wù)自媒體”